根据《中共山东省委山东省人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（鲁发〔2019〕2号）的部署要求和《山东省财政厅印发关于开展“预算绩效管理改革攻坚年”活动工作方案的通知》任务安排，为进一步提高部门单位财政支出整体绩效，提升管理效率和行政效能，枣庄市市中区启动部门整体绩效管理工作。
实施部门预算绩效管理是落实以人民为中心的发展思想必然要求，是推进国家治理体系和治理能力现代化的有力举措，试点部门根据“三定方案”规定职责、十三五战略发展规划和行动计划、制定年度绩效计划，各预算部门从整体的产出和效果出发，形成以事业战略为导向，部门职责为依据，预算管理为主线，业务管理和资产管理为支撑，反映部门核心业务产出和效果的部门整体绩效管理框架，在此框架下系统梳理预算绩效、业务绩效和人事绩效等各类绩效指标体系之间的区别与联系，按照 “投入—过程—产出—效果”的逻辑，构建部门整体绩效指标体系，梳理反映部门运行成本、履职效率、管理效能、社会效果、核心业务实现程度的绩效指标和标准体系，建立了相关部门战略和职责的绩效目标体系。
市中区财政局履行预算绩效管理职能，建章立制、综合协调、示范推广、监督检查、组织实施绩效评价等职责，各单位按照相关制度要求开展绩效管理，将绩效责任层层传导到各内设机构，实现绩效管理常态化、标准化、制度化。部门通过实施整体预算绩效管理，树立了绩效优先的管理理念，提升了部门管理水平和资金使用效益，为全面实施绩效管理打下了坚实的基础。（高焕民、赵连喜）
