枣庄市市中区财政局严格按照预算管理一体化规范要求，从预算编制环节出发，初步建立了预算绩效管理体系，实现了预算绩效管理工作的常态化。
一是强化预算绩效目标编制。实现绩效目标范围覆盖“四本”预算，同步编制项目支出绩效目标和部门整体支出绩效目标，做到目标编制科学、合理、规范。
二是优化绩效运行监控。以预算一体化系统为平台，对纳入预算管理的所有项目支出进行绩效监控，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，实现绩效监控全覆盖。
三是做深预算绩效评价。建立自评抽查机制，选取涉及民生和社会关注度高的项目进行财政重点评价，增强评价结果的准确性和公信力，推动绩效工作提质增效。
四是探索评价结果应用。区财政局对绩效评价结果进行全面的分析，结合项目具体情况，将评价结果与当年预算调剂、下一年度预算安排相挂钩，切实提高财政资金使用效益。
五是实施预算绩效考核。将绩效管理工作纳入区政府高质量发展考核当中，同时作为下年度部门预算资金安排的重要参考依据，推动全过程预算绩效管理工作再上新台阶。（高焕民 赵连喜）
